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? 李智，现任天恒公司总司理，高级工程师，获2023年南宁市劳动模范、“第九批南宁市新世纪学术和手艺带动人第一条理作育人选”、南宁市科技前进奖等声誉称呼。李智率领团队攻克南宁市精湛加工手艺刷新项目、新产品结构调解、新能源汽车出口等事情中的生产手艺、产品研发和市场销售难关，起劲加入搭建海内行业领先的铝合金精湛加工工业化生产线。

? 一、聚焦产品 育新动能 产销取得新突破

? 公司将新能源汽车工业看作未来铝合金应用生长的全新一极，新能源汽车铝零部件作为战略产品，乐成批量生产及一连开发是重中之重、要害中的要害，李智勇挑重担，奋楫笃行，创效增益，以“聚焦产品，以理论设计为目的，一步到位，实现领先经济指标”为生产谋划目的，深入挖掘企业经济新增添点，增添投入公司研发、销售、生产等相关资源，想方想法加速推进研发新品项目量产，推动汽车类产品向多元化生长，多维度提升公司盈利能力。

? 李智率领团队依托公司汽车铝部件喷涂手艺与工艺集成工业链优势，开发液冷板+型材搅拌焊等新结构托盘新品。以比亚迪乘用车门槛梁、柳汽乘用车防撞梁量产项目为契机，一连开发门槛梁、防撞梁、行李架、天窗导轨等产品，开拓汽车铝合金零部件市场。为打造公司型材结构件市场新增添点，施展公司在杆件精湛加工手艺履历优势，他起劲推进公司产品结构向铝制车身门槛梁结构件、防撞梁弯曲件、动力电池铝制边框结构件、储能电池铝制端板结构件等新能源衍生领域铝部件产品扩展。在李智的向导下，新市场开拓取得显著效果，电池托盘铝杆件已批量供应敏实、祥鑫科技等客户，铝防撞梁、边梁已批量供应比亚迪、长安等客户。2024年4月天恒公司发货量同比增添29.7%，接单量同比增添109.9%。

? 二、立异赋能 提质增效 产线自动化智能化迈向新台阶

? 产线自动化智能化是实现高端转型的要害，为知足新能源汽车铝零部件“高精度、高效率”的要求，李智秉持“智能刷新、数字转型”的企业生长战略，带着永葆锐意立异的勇气，敢为人先的锐气，夜以继日向导生产、手艺、工艺、装备团队攻坚克难，鼎力大举开展装备升级手艺刷新，先后完成宜家自动下料锯、机械人涂胶事情站、机械人点底板、机械人焊横梁、家电边框通用刷纹机、电池托盘尾料锯、电池托盘红丹检测专机等装备的自动智能化升级刷新，完成铝型材全自动洗濯生产线、研发四轴联动加工系统、研发机械人涂胶事情站、机械人激光洗濯事情站的研制，较洪流平提升生产效率。其中：铝型材全自动洗濯生产线的研发解决了型材单件在机加工后的清洁问题，清洁效率比人工清洁提高显著。同时，型材外貌清洁度提高，大幅度改善后续焊接质量，镌汰气孔、焊渣、飞溅等焊接缺陷。研发四轴联动加工系统在门槛梁、防撞梁等多面体加工应用，工件一次装夹完成五面体的加工，效率比漫衍式加工工艺提高至少50%。

? 生产线专业化、高精度、高效率、自动化、智能化及信息化手艺的乐成升级刷新实现了生产规模、生产效率、产品质量、治理水平的大幅提升和产品单位能耗的降低。

? 三、勤勉尽责 专注治理 治理水平实现新提升

? 李智勤勉尽责，勇于继续，作为一名优异的治理者，他问最多的就是：怎样引发治理环节活力和潜力，在治理上发力收效。他经常不辞辛勤蹲守现场，剖析在产量、质量、本钱、能耗、内部治理等方面的问题。发明问题，他就会瞄准问题走，追着问题去，找到制约企业生长的阻碍点，自我加压，突破固有头脑和事情模式，统筹妄想、妥善解决生长中的难题。

? 为相识决项目研发效率低下问题，他组织建设研发项目认真人制，施展车间主任对项目治理的自动性，提升新产品项目研发效率；整合工装设计、优化数控装备程序治理，实现差别产品生产的快速切换；提前介入效劳客户产品研发，通过项目研发阶段的“优种、优孕、优育”，力争实现新项目的“优生”，抢占客户产品市场先机；起劲导入精益生产治理系统，开展电池托盘产线精益生产改善项目，三个月内实现产线减员10%，产效提升20%的目的，提效降本的同时，建设了精益改善的优异气氛。

? 为解决焊缝质量问题，李智组织建设焊接工艺“1113”检测控制治理系统，通过按期做有损拉伸强度测试、有损金相检测、有损金相检测、无损PT渗透检测，实时把控历程焊缝品质，综合提升重点产品电池托盘焊缝品质。他带动学习先进单位“在线比价竞标，80/20份额分派、先招标后导入”的招标理念，依托公司IT手艺优势，建设了采购竞价招标平台（SOMS），大幅提高采购招标效率，能招尽招，实现电池托盘配件、生产易耗等物资采购价钱新突破，采购本钱大幅降低，实现整年采购降费预估640万元。在李智的向导下，天恒公司乐成转变治理模式，治理水平显著提升，以治理促生长，一连向治理要效益。

? 年轮如卷，凭心而绘，二十多年的韶华里，蕴藏的是李智对事业的初心如磐，实干继续。李智依附卓越的治理水平和无私的贡献，以敬业精业之斗争，抓实固本强基，深化刷新立异，奋力谱写公司高质量生长新篇章！